管理見習生計劃


管理見習生計劃詳情

管理見習生計劃(營運部)

 

管理見習生計劃(營運部)為期18個月,目的是為莎莎香港總部及海外公司的營運部或其他支援部門培育未來的領導新秀。計劃內容包括分階段的崗位輪換、於前線店舖及主要支援部門的在職培訓、並有不少與高級管理層接觸及交流的機會。加入莎莎成為我們的一分子 – 創出你的事業高峰!於充滿挑戰及團體導向的營商環境中,我們樂意為你提供多元化的機會和挑戰,讓你充分發揮你的潛能!

莎莎一直堅信,人才全面發展是培育我們下一代企業領袖的關鍵。在莎莎管理見習生計劃中,每位見習生將會先接受核心訓練,內容包括迎新計劃及與高級管理層、店舖主管和歷屆管理見習生作分享。透過與公司管理層交流,見習生可更了解公司背景及結構。其後,見習生將進入下一階段的培訓 ─ (1) 店舖實習;(2) 寫字樓主要支援部門的培訓。

 

 

店舖實習

 

於店舖實習中,見習生可了解店舖的基本日常運作。實習期當中,所有見習生均會參加及完成見習美容顧問培訓課程,學習產品知識、銷售和服務技巧,成為專業美容顧問。

 

  • 見習美容顧問培訓課程
  • 產品知識培訓
  • 銷售和服務技巧培訓
  • 前線管理培訓 

 

寫字樓主要支援部門之培訓

 

接受前線培訓後,見習生將會調派至各寫字樓部門,了解它們如何支援前線運作。於寫字樓中不同崗位輪換,見習生不但能認識各部門的運作模式,也可以透徹及全面了解部門之間如何互相支援和合作以達至公司的目標。

 

主要支援部門包括:

  • 營運部
  • 市務部
  • 品牌管理及產品發展部
  • 財務部
  • 培訓部
  • 資訊科技部

 

 

管理見習生計劃(儲運部)

計劃內容

  • 加強對物流運作整個週期的了解,以達致營運卓越及業務優化
  • 促進持續的運作優化以提高效率和生產力
  • 製訂善用人力計劃以達到策略性營運目標
  • 提出和執行避免發生生產力、質素和安全問題的措施,並學習在問題發生時及時採取改善行動
  • 領導在不同部門實習時所分派的項目

 

 

管理見習生計劃(電子商貿)

計劃特點

莎莎的管理見習生計劃為期約兩年,以培訓未來領袖為目標。我們提供有系統的就職培訓,鞏固實習生的核心能力及價值觀。

 

計劃內容

管理見習生將會接受就職培訓、跨部門實習、課堂培訓,亦可參與計劃和項目。我們亦會提供師友計劃,安排經驗豐富的工作導師,對管理見習生的工作進行指導。管理見習生更可以經常和高級管理層會面。完成計劃後,實習生的工作技能及商業觸角將更為敏銳。

 

擁有出現表現及潛力的實習生將會於指定部門出任專業的職位,為成為莎莎的未來領袖。

 

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